Zastanawiałaś się kiedyś, czego tak naprawdę szukają pracodawcy u kandydatów do pracy? O co tak naprawdę chodzi na rozmowach kwalifikacyjnych? Śpieszę z odpowiedzią.
Zapewne wyczuwasz to intuicyjnie, ale napiszę wprost aby nie szerzyć przestrzeni na domysły. Gdyby chodziło tylko o zweryfikowanie twojej wiedzy, doświadczenia i kompetencji twardych, procesy rekrutacyjne wyglądałyby całkiem inaczej. A w tym cały jest ambaras, że w trakcie rekrutacji, chodzi przede wszystkim o weryfikację kilku cech, definiujących kandydata jako pożądanego pracownika lub wręcz przeciwnie. Oto one.
czego szukają pracodawcy
wysoka wydajność osobista
czego szukają pracodawcy
Nieustanne podnoszenie wydajności zespołów i poszczególnych pracowników, to sedno działań większości firm, dlatego kandydat cechujący się wysoką wydajnością osobistą, jest na wagę złota. Co to oznacza?
Pracując „na etacie” z dużą dozą prawdopodobieństwa jesteś członkiem zespołu, na którego efektywność ma wpływ, wydajność poszczególnych jego członków. Trzeba spojrzeć prawdzie w oko. Różnie z tym bywa.
Szczerze wierzę w synergię grupy. Ale. W związku z podziałem odpowiedzialności i faktem, że w zespole trudno wyodrębnić efektywność poszczególnych jego członków (wyróżniają się tylko te skrajne osoby z góry i z dołu), pracownicy o nieco niższej motywacji wewnętrznej, po prostu pracują mniej wydajnie, niż gdyby pracowali indywidualnie i brali 100% odpowiedzialności za efekty swojej pracy. Zatem.
Ten najbardziej poszukiwany pracownik to taki, który stara się osiągać pełną wydajność, nawet gdy pozostali członkowie cały czas kombinują „co tu zrobić, aby się nie narobić”. Nawet wtedy, gdy innym zależy po prostu na utrzymaniu niezbędnego minimum, które nie wyróżni ich negatywnie na tle pozostałych i nie będzie stanowiło powodu do rozwiązania umowy.
Oprócz faktycznych uwarunkowań psychiczno-fizycznych, duże znaczenie dla wydajności ma motywacja. I to kolejna cecha, którą weryfikuje rekruterka w tracie rozmowy.
czego szukają pracodawcy
silna motywacja wewnętrzna
czego szukają pracodawcy
W trakcie spotkania, HRabina postara się zbadać jaka i jak silna motywacja tobą kieruje. Czy motywują cię pieniądze, czy może twojej pracy przyświecają inne wartości? Oczywiście pieniądze do pewnego poziomu motywują każdego, ale jako rodzaj motywacji zewnętrznej, jest jednym ze słabiej ocenianych. Dlaczego?
Bo jeżeli tylko one napędzają cię do działania, mogą wskazywać na ryzyko niskiej lojalności względem firmy. Pracodawca po prostu będzie się obawiał, że odejdziesz przy pierwszej, nadarzającej się okazji do firmy, która da o „200 zł więcej”. A czy komukolwiek opłaca się inwestować w rozwój pracownika, który w każdej chwili może odejść? No nikomu. Dlatego, gdy potencjalny pracodawca będzie miał wybór, najpewniej wybierze innego kandydata.
A skoro o lojalności mowa.
czego szukają pracodawcy
lojalność względem pracodawcy
czego szukają pracodawcy
Jeżeli na myśl o lojalności względem pracodawcy, widzisz przed oczami korpofila, który ślepo przytakuje i akceptuje wszelkie decyzje zarządu to bardzo się mylisz. Osoba lojalna względem organizacji to taka, która dostrzega obszary do zmiany, a co więcej nie boi się o nich mówić i wręcz stara się zmieniać, w trosce o wspólne dobro i atmosferę w pracy.
Bo prawda jest taka, że zmiany nie dzieją się same. Aby więc mogły zaistnieć, należy je dostrzec, nazwać, opracować plan naprawczy, a następnie go wdrożyć.
Tylko naprawdę lojalnych pracowników na to stać. Takich chcą zatrudniać firmy. W takich pracowników – inwestują. A żeby zwrot z tej inwestycji był jak największy, pracownik musi chcieć skorzystać z opcji, które daje mu firma i chcieć się rozwijać. Bo bez chęci, każde, nawet najdroższe szkolenie będzie po prostu stratą czasu i pieniędzy. I tak przechodzimy do kolejnej cechy.
czego szukają pracodawcy
nieustanna potrzeba i chęć rozwoju
czego szukają pracodawcy
Nieustanna chęć rozwoju, nabywania nowych kompetencji i doskonalenia tych już posiadanych, cechuje osoby ambitne i takie, które nigdy nie osiadają na laurach. I tu bynajmniej nie chodzi o perfekcjonizm, a o świadomą niekompetencję, bo nigdy nie jest tak dobrze, aby nie mogło być lepiej. Również w temacie kompetencji miękkich, stanowiących fundament relacji międzyludzkich.
Aby jednak móc skorzystać z oferowanych szkoleń dot. tego obszaru, trzeb znać i doceniać rangę relacji międzyludzkich w codziennej pracy. I to kolejna cecha, której szukają rekruterki u kandydatów.
czego szukają pracodawcy
docenianie wagi relacji międzyludzkich
czego szukają pracodawcy
Niezależnie od tego na jakim stanowisku pracujesz, jesteś zapewne członkiem jakiegoś zespołu, a zespół to ludzie. Warto więc potrafić się z nimi porozumieć i budować fajne, trwałe relacje oparte na zaufaniu, prawda?
Fakt jest faktem, że jeżeli mówimy o relacjach w zespole pracowniczym/projektowym to mają one ścisły związek z wydajnością. Skupienie się na wydajności osobistej z pominięciem relacji poziomych, może bowiem skutkować sabotażem wewnątrz zespołu oraz popsuciem atmosfery, co w konsekwencji prowadzi do obniżenia wydajności całego zespołu.
Dlatego dla pracodawcy to właśnie połączenie wydajności osobistej z umiejętnościami interpersonalnymi jest tym kluczowym, z punktu widzenia biznesu.
I koło zatoczyło okrąg♥
czego szukają pracodawcy
.
czego szukają pracodawcy
Jeżeli teraz sięgniesz pamięcią do swojej ostatniej rozmowy kwalifikacyjnej i przypomnisz sobie pytania, które padały w trakcie, to w większości były to zapewne pytania, które weryfikowały powyższe cechy u ciebie jako kandydatki do pracy. Zgadza się?
To też odpowiedź dlaczego, niektóre osoby mają większą efektywność na rynku pracy, a innym trudno jest pracę znaleźć, pomimo ukończenia podobnej uczelni i posiadania podobnych kompetencji twardych. Zatem.
Skoro wiesz już czego szukają pracodawcy wśród kandydatów do pracy, po prostu pomóż im to znaleźć. W tym celu zachęcam cię do samooceny. To które cechy stanowią twoją mocną stronę?
with L O V Ę
magda
A jeżeli tak jak ja, wierzysz w życie po pracy – koniecznie dołącz do nas na Instagramie, gdzie popularyzuję wiedzę i uczę się nowych rzeczy, po to by udowodnić na własnym przykładzie, że na naukę i nową pasję nigdy nie jest za późno.
15 Komentarze
on Czego szukają pracodawcy u kandydatów do pracy? Oto odpowiedź na odwieczne pytanie.
POROZMAWIAJMY
Bardzo najbardziej chcę poznać Twoje zdanie w temacie. Zostaw komentarz.
Rynek pracy to bardzo chłonny, ale i wymagający rynek. W jednej branży brakuje specjalistów, w innej jest ich w nadmiarze więc konkurencja …
Dla wszystkich, którzy pracują w korporacji mam dobrą wiadomość – w korpopracy da się przetrwać. I to bez uszczerbku na życiu i …
Chodź, zdradzę ci sekret. Taki sekretny sekret. Gotowa? Kiedy szukasz w treści konkretnej informacji z automatu przestawiasz się na tryb skanowania …
Nieustanna potrzeba i chęć rozwoju- nie wiem czy charakteryzuje każdego pracodawcę. Niemniej, z resztą się zgadzam . Pozdrowienia, Magda.
Każdego, u którego znajdziesz szkolenia jako formę motywacji pozafinansowej.
Niestety nie każdy rozumie chęć szkolenia – niektórzy wietrzą w tym zamach na własne, wyższe stanowisko lub chęć podszkolenia w jednej firmie, by przejść do innej.
Nie spotkałam się z taką postawą, pomimo że realizuję projekty szkoleniowe dla wielu firm, bo też raczej współpracuję z takimi, w których wysłanie pracownika na szkolenia to rodzaj nagrody, mający na celu podniesienie kompetencji i motywacji. Wszystko to również kwestia poziomu stanowiska, bo na tych niższych faktycznie często ludzie odbywają zaledwie szkolenia adaptacyjne. Pytanie czy wychodzą z inicjatywą, że chcieliby również wziąć udział w innych? Natomiast.
Stosunkowo często pojawia się opór względem szkoleń wśród pracowników i tego dot. ten punkt najbardziej.
Dawno nie czytałam tak fajnie napisanego tekstu o rozmowach kwalifikacyjnych 😊 Tak po ludzku, ale i merytorycznie. Staranie się o pracę to wystarczająca drogą przez mękę.
Bo w tym cały jest ambaras aby pisać tak, żeby inni chcieli czytać 🙂
Ciekawy wpis. Zgadzam sie aczkolwiek w tych czasach rowniez trudno o dobrego pracodawce.
Masz Sylwia jakieś złe doświadczenia?
… ale mam nadzieję że nie za najniższą pensję, jaką można za to dać.
A jaka jest „najniższa pensja, jaką można za to dostać”?
Bardzo fajny ten kawałek o lojalnym pracowniku. Z obserwacji wydaje mi się, że ludzie twierdzą, że chwaląc wszelkie poczynania pracodawcy, robią dobrze. Coś im się nie podoba, ale powiedzą, że fajne. Lojalny pracownik powie, że coś jest nie tak, że może warto zmienić, przemyśleć, żeby zadziałało lepiej i taki pracownik z własnym zdaniem, które wygłosi jest chyba bardziej szanowany.
Rzeczywiście poruszyłaś jedne z istotniejszych kwestii. A przynajmniej te, które powinny kierować dobrymi i właściwie przygotowanymi rekruterami.
A nie dobrze przygotowanymi kandydatami? Mimo wszystko myślę, że temat dotyczy dwóch stron, ale post ma na celu pomóc kandydatom – nie rekruterom.
Świetnie to ujelas
Wszystkie wymienione cechy są bardzo ważne
Bardzo praktyczny post pełen wskazówek zwłaszcza dla młodych ludzi wkraczających na rynek pracy.