Na co zwracać uwagę przy wyborze szkolenia?

Chodź. Dzisiaj podpowiem ci na co należy zwracać uwagę przy wyborze szkolenia aby jak najwięcej skorzystać. Bo ze szkoleń warto wynieść więcej, niż tylko kolejny certyfikat, który dopiszesz do listy ukończonych szkoleń i kursów w swoim CV. Startujemy?

Jako uczestniczka szkoleń, która na sali szkoleniowej spędziła setki godzin szkoląc się m.in. na trenera biznesu, a jednocześnie jako trener biznesu który przeszkolił tysiące osób z obszaru sprzedaży, zarządzania zespołem i komunikacji pozwól, że podzielę się z tobą swoim doświadczeniem.

I naprawdę nie ma znaczenia czy chcesz wziąć udział w szkoleniu stacjonarnym czy przejść kurs online. Nie ma znaczenia czy szkolenie jest darmowe czy płatne. Warto wybierać mądrze. Bo jeżeli wybierzesz kierowana emocją, a nie faktyczną potrzebą i racjonalnym namysłem na pewno stracisz. Co najmniej, czas.

Nawet najlepsze szkolenie nie jest dla ciebie jeżeli posiadasz już kompetencje z obszaru, którego ma dotyczyć i to na poziomie, który zakłada program.

Różne są poziomy zaawansowania dlatego prawidłowo zaprojektowane szkolenie jasno określa komu program jest dedykowany i co zyskasz po jego ukończeniu. Nie jest dla ciebie? Nie widzisz żadnej korzyści z jego ukończenia? Odpuść.

Fakt, fajnie się rozwijać ale tylko gdy masz taką potrzebę i to w obszarze, który tego rozwoju wymaga. Bo po co dziesiąty raz chcesz wziąć udział w szkoleniu np. z zarządzania sobą w czasie skoro doskonale ze wszystkim sobie radzisz albo byłaś już na dziewięciu podobnych, żadnej techniki nie próbowałaś nawet zastosować, a poza tym to „planowanie jest bez sensu bo zabija spontan”.

Ja wiem, że z każdym kolejnym szkoleniem choćby z tej samej tematyki przychodzi nowa nadzieja, że ktoś nas oświeci, zainspiruje, zdradzi tajemny klucz do sukcesu.

Niestety muszę pozbawić cię złudzeń. Tajemnego klucza nie ma. A jeżeli dziewięciu poprzednich trenerów cię nie oświeciło i nie zainspirowało do zmian to po prostu znak-sygnał, że najprawdopodobniej:

• nie masz motywacji do wprowadzania zmian bo ten temat nie jest dla ciebie aż tak ważny jak ci się wydaje albo na obecnym etapie po prostu są rzeczy ważniejsze,
• należy zacząć od pracy nad przekonaniem, o ile oczywiście należy do grupy tych ograniczających i bardzo cię uwiera,
• jest ci dobrze, tak jak jest więc w głębi siebie nie czujesz konieczności zmiany.

W przeciwnym razie przechodząc kolejne szkolenie „bo za darmo”, „bo inni polecają” będziesz miała tylko przeświadczenie, że niczego nowego się nie dowiedziałaś i straciłaś czas/pieniądze.

Może nie jest tak źle skoro nie masz motywacji do zmiany? Może temat interesuje cię tylko dlatego, że wszyscy o nim mówią? A może czujesz wewnętrzną potrzebę rozwoju ale nie wiesz do końca z jakiego obszaru więc wybierasz na chybił-trafił?

Zatrzymaj się. Zmień kolejność. Przemyśl. A może odpuść? Naprawdę uczestnictwo w szkoleniach ma sens tylko wówczas gdy jest potrzeba. I to nie byle jaka, tylko twoja.

Szkolenie to nie wykład, a trener to nie wykładowca. Dlatego też wskazane są wszelkie formy aktywizujące, a i sam trener powinien być przede wszystkim praktykiem i to na przykładach z życia powinien bazować wprowadzając cię w nowe zagadnienie. Inaczej mówiąc. Najlepiej aby prowadzący miał doświadczenie w obszarze z którego szkoli. I to zarówno przy szkoleniach stacjonarnych, jak i tych online. Poszukaj tej informacji na stronie zapisu, a jeżeli nie znajdziesz, dopytaj.

Nie zaszkodzi również żeby trener był…trenerem. Wyjątek stanowi sytuacja w której prowadzący jest po prostu ekspertem w swoim obszarze. Ekspertem z którym fajnie się spotkać, porozmawiać aby go po prostu poznać i wymienić się doświadczeniami.

W pozostałych sytuacjach podtrzymuję swoje zdanie, że prowadzący powinien być trenerem i to takim który:

• wie jak prawidłowo skonstruować program szkoleniowy aby był odpowiedzią na zbadane wcześniej potrzeby, a uczestnik miał szansę od razu przećwiczyć nabytą wiedzę, podzielić się przemyśleniami i wyciągniętymi wnioskami,
• w trakcie szkolenia potrafi przygotować uczestnika do wykorzystania nowych umiejętności w mniej hermetycznych warunkach czyli poza salą szkoleniową, inaczej mówiąc – w codziennym życiu/pracy,
• zna specyfikę kształcenia osób dorosłych, która przecież jest całkiem odmienna od tej dot. dzieci i młodzieży oraz rozumie i potrafi wykorzystać w trakcie szkolenia dynamikę grupy,
• wie czym jest i jak przebiega proces grupowy, jak zarządzać pracą grup warsztatowych w których są przecież osoby z tendencją do wchodzenia w odmienne role grupowe,
• wie czym jest i z czego wynika opór grupy i jak sobie z nim radzić aby nie dopuścić do sytuacji w której uniemożliwia on prowadzenie szkolenia, w sensie czy już trzeba interweniować, czy może lepiej przeczekać?

Bo oprócz tego co widzisz, oprócz tematyki szkolenia, trener ma też inne zadania do wykonania. Wszystko po to aby stworzyć dla ciebie najlepsze warunki do pracy i nauki.

I tak. Zdecydowanie ma to większe znaczenie przy szkoleniach stacjonarnych. Jednak tak sobie myślę, że nawet w tych online, kompetencje trenerskie nie zaszkodzą. Przynajmniej program będzie dobrze skonstruowany, a w zamkniętej grupie na Fb nie dojdzie do nieprzyjemności tylko dlatego, że masz inne zdanie w temacie niż reszta uczestników szkolenia.

Najczęściej na szkoleniach bezpłatnych lub dofinansowanych oprócz samego trenera i uczestników, w proces zaangażowany jest także sponsor. To osoba/firma, która finansuje w całości lub w części szkolenie, po to by odciążyć finansowo uczestników, a w ten sposób zachęcić ich do udziału w szkoleniu.

Powiem wam szczerze, że pogodzenie celów sponsora i uczestników to chyba największe wyzwanie trenerów projektujących program szkoleniowy. Sama w większości takie prowadzę bo są to szkolenia zamknięte dla firm, które wysyłają na szkolenie swoich pracowników.

Osobiście w ubiegłym roku brałam też w takim udział i było to szkolenie iSupport, zainicjowane przez firmę iSpot Apple Premium Reseller.

Uważam, że szkolenie było bardzo cenne bo jednym z prowadzących był Andrzej Tucholski, który dzielił się swoimi doświadczeniami dot. blogowania. No kto mógłby zrobić to lepiej, jak nie bloger z kilkuletnim doświadczeniem. No i Andrzej, wiadomo♥

Pomimo, że szkolenie było dofinansowane przez iSpot, pojawiły się jednak głosy, że za dużo o sprzęcie Apple i że nachalna promocja i jak to.

Moim zdaniem jeżeli szkolenie miało swojego fundatora naiwnością byłoby sądzić, że szkolenie nie jest formą promocji sprzętu Apple i oburzanie się na zachęcanie do zakupu (chociaż na marginesie bardzo subtelne zachęcanie). No tak szczerze to ja oburzyłabym się gdybym była sponsorem tego szkolenia, a ktoś reklamowałby komputery marki Dell i telefony Samsunga.

Jeżeli jednak jako uczestnik nie chcesz tego, idąc za powyższym przykładem np. nie lubisz sprzętu Apple, odpuść takie szkolenie. Może ktoś inny skorzysta bardziej.

To tyle jeżeli chodzi o moje doświadczenia po obu stronach barykady czyli zarówno w roli trenera, jak i uczestnika. Daj znać w komentarzu na co ty zwracasz uwagę wybierając szkolenie dla siebie. Bo jest z czego wybierać, rynek (za/prze)pełniony. Samych szkoleń online powstaje mnóstwo, a co dopiero tych stacjonarnych, nadal popularniejszych.

Oczywiście rozumiem, że tak szeroki wybór może przytłoczyć i skłonić nawet do rezygnacji z udziału w szkoleniu ale „nic pochopnie” jak mawiał Drzewiec we „Władcy Pierścieni”. Po prostu dokonaj świadomego i przemyślanego wyboru ♥