magda ostrowska

Cześć! Mam na imię Magda. Jestem zwykłą, chociaż multipotencjalną dziewczyną, a moją supermocą jest „ponadludzki głód wiedzy”. Odkrywam, sprawdzam, testuję, nieustannie się uczę i kręci mnie ogrom randomowych tematów. Ta mnogość zainteresowań spowodowała, że w życiu robiłam już bardzo wiele, a wszystko to w pogoni za satysfakcją z pracy i zawodowym spełnieniem.

Obecnie jestem szefową Klubu PSC, prowadzę też butikową agencje kreatywną, w której robimy fajne strony, blogi, sklepy i platformy kursowe dla twórców internetowych.

Chociaż Przedsiębiorczość to moje drugie imię, na pierwsze mam Magda. Bądźmy w kontakcie.

NAPISZ DO MNIE!

magda@dopracowani.pl

Follow
  • HOME
  • ZACZNIJ TUTAJ
  • BLOG
  • PODCAST
  • #LubięWiedzieć
  • BLOGOMETAMORFOZA 4.0
  • PREZENTY
  • BIZNES UP!
  • NARZĘDZIA
  • FAJNE BLOGI
  • KURS ONLINE
  • E-BOOK
  • WSPÓŁPRACA
  • PRACOWITY SKLEP
Follow
  • HOME
  • O MNIE
  • BLOG
  • PODCAST
  • #LubięWiedzieć
  • PREZENTY
  • WSPÓŁPRACA
  • MNKB.PL
  • SKLEP

Paradoks eksperta czyli jak nie wpaść we własne sidła | Biznes Up!

-
DLA PRZEDSIĘBIORCZYCH, ROZWOJOWNIA
-
13 komentarzy
4 MIN READ

Jesteś ekspertką w jakimś obszarze? To doskonale. W tym jednak ambaras, że wiedza ekspercka ma paradoksalne właściwości. Poznaj je aby nie wpaść we własne sidła.


Tekst napisałam w ramach projektu Biznes Up! dla przedsiębiorczych dziewczyn. Zatem. Jeżeli masz ochotę na więcej ciekawostek przydatnych w rozwoju własnej marki i chcesz poznać wyniki finansowe mojej firmy (wyrażone w złotówkach) – weź udział w projekcie, bo myślę, że sądzę, że warto.

Krótkie intro. Kiedy pracuję z menadżerami placówek i doradcami finansowymi na zasadzie tzw. training on-the-job czyli bezpośrednio w ich środowisku zawodowym, moim zadaniem jest obserwacja ich pracy, udzielenie informacji zwrotnej oraz zakontraktowanie działań, które potencjalnie są w stanie poprawić ich wyniki.

Czasami sami dostrzegają obszary do poprawy – czasami nie. Czasami mają pomysł na działania naprawcze – czasami nie. Tak to jednak najczęściej bywa, że opór przed zmianą utartych, sprawdzonych schematów – pojawia się w zasadzie zawsze, a tym większy, im większe doświadczenie zawodowe.

Jeżeli więc kiedykolwiek:

  • złapałaś siebie samą na tym, że wizja zmiany (niezależnie od tego czy sama ją zainicjowałaś, czy ktoś ci ją zasugerował) generuje ogrom wątpliwości, które wskazują, że lepiej jednak pozostać przy starych schematach
  • ktoś podsunął ci pewien pomysł, na który wcześniej nie wpadłaś, a ty nie mogłaś uwierzyć, że to może być takie proste
  • to ty byłaś inicjatorką zmiany, chciałaś komuś coś podpowiedzieć, a spotkałaś się z tekstem typu „A ile ty masz lat? Co możesz wiedzieć? Ja pracuję w tej branży od 30 lat więc czego możesz mnie nauczyć?”
  • sama oceniałaś kompetencje innych przez pryzmat ich wieku

wiedz, że najpewniej jest to efektem paradoksu eksperta. Gdyż. Otóż. Ponieważ.

paradoks eksperta

paradoks eksperta

paradoks eksperta

Paradoks eksperta przejawia się na dwa sposoby.

Po pierwsze. Gdy ekspert ma trudność w dostrzeganiu informacji istotnych dla jego dziedziny. Po drugie. Gdy ma trudność w zmienianiu nawyków działania czyli nie chce lub nie potrafi przełamać swojej rutyny, a stąd tylko krok do poważnych konsekwencji związanych z zahamowaniem rozwoju własnej firmy.

(Na marginesie. Paradoks eksperta nie dotyczy jedynie osób prowadzących własne firmy. Ale. Na nich chcę się skupić).

paradoks eksperta

skutki paradoksu eksperta

paradoks eksperta

Ogólnie wiedza ekspercka ma paradoksalne właściwości. Z jednej strony pozwala ekspertom dostrzegać fakty niedostrzegalne dla laików i osób spoza branży. Z drugiej prowadzi do paradoksu w związku z zawężeniem perspektywy i jednostronnej oceny sytuacji. Inaczej mówiąc. Bagatelizowania nowych informacji.

Skutkuje to sytuacją, w której ekspert jest skuteczny np. dokonuje trafnych przewidywań i stawia poprawne diagnozy, wyłącznie w sobie znanym, stabilnym środowisku.

Gdy jednak środowisko przestaje być stabilne i pojawiają się w nim nowe informacje – wówczas istnieje ryzyko, że ekspert ich nie uwzględni, bo najpewniej uzna za nieistotne. Albo. W ogóle ich nie dostrzeże i pozbawi się przewagi nad konkurencją. Przewagi wypracowanej przez lata doświadczeń zawodowych. Dlatego.

Jak się łatwo domyślić, upadek firmy wcale nie musi być wynikiem zarządzania przez niedoświadczoną osobę. Wręcz przeciwnie. Może być wynikiem zarządzania przez eksperta z czego doskonale zdają sobie sprawę giganci, jak np. Google czy Amazon, którzy innowacji bardzo często uczą się od start-up’ów.

paradoks eksperta

na zakończenie

paradoks eksperta

W tym cały ambaras, że najtrudniejsze jest uświadomienie sobie tego paradoksu. W końcu chcemy być ekspertkami. Ale. Często nie zdajemy sobie sprawy, że ma to również swoje negatywne konsekwencje. Zatem.

Podaję ci tę wiedzę tajemną na tacy, bo wierzę, że dzięki temu zrozumiesz ryzyko i zagrożenie, jakie niesie ze sobą twoje coraz większe doświadczenie w biznesie. Nie zamykaj się na nowe. Testuj. Wdrażaj. Odpuszczaj. Testuj kolejne.

To nieustanne podejmowanie nowych wyzwań i świadomość, że wiedzy nie nabywa się raz, a nieustannie – moim zdaniem jest kluczem do stworzenia dobrze prosperującej firmy, która przetrwa na rynku pomimo upływu lat.

Hmm. Hmm. Mhm.

with L O V Ę
magda

pułapka zamrożonej konsekwencji
Lubisz oglądać kulisy pracy innych ludzi i poznawać wysokość ich przychodów wyrażoną w złotówkach? Ja też! Dlatego. W ramach projektu Biznes Up! zdradzam swoje przychody (około)blogowe (PLN), pokazuję kulisy mojej działalności, a wszystko to okraszone ciekawostkami pomocnymi w rozwoju biznesu. Zapraszam, bo projekt zbiera same pozytywne opinie więc myślę, że sądzę, że warto!
874

FacebookTwitterBEZECEŃSKIE MAILE

Tagi
DESIGN THINKING
PSYCHOLOGIA
rozwój
ROZWÓJ OSOBISTY
← WCZEŚNIEJSZE
Ja potrafię schować dumę do kieszeni, a jaką supermoc ma twój biznes?
PÓŹNIEJSZE →
Strefa komfortu, gdzie leży jej granica?

Magda Ostrowska

Mam na imię Magda, jestem zwykłą, chociaż multipotencjalną dziewczyną. Nie lubię się ograniczać, dlatego tego nie robię, a zamiast jednego zawodu – mam, co najmniej pięć. Jestem graficzką, blogerką, menadżerką projektów, HRabiną i trenerką biznesu, dałam więc sobie prawo do mądrowania i pokazuję, że naprawdę można, czerpać przyjemność z wykonywanej pracy. Hmm. Hmm. Mhm.

13 Komentarze

on Paradoks eksperta czyli jak nie wpaść we własne sidła | Biznes Up!.
  1. Monika Flok
    4 kwietnia 2019 @ 15:11
    -
    Odpowiedz

    Nie prowadzę firmy, jak na razie wychowuje dzieci- ale ciekawy artykuł tutaj napisałaś

  2. Bookendorfina
    4 kwietnia 2019 @ 16:38
    -
    Odpowiedz

    W firmie pracują ludzie, a zatem inwestycja w ich rozwój, to także inwestycja w rozwój firmy, dobry pomysł może przyjść u każdego pracownika, także młodego, zaś bardziej doświadczony może służyć mentalną pomocą w jego realizacji. 🙂

    • Magda Ostrowska
      5 kwietnia 2019 @ 08:17
      -
      Odpowiedz

      Otóż dokładnie, bo w tym cały jest ambaras, że najfajniejsze są zespoły składające się z osób o zróżnicowanym doświadczeniu i stażu pracy.

  3. Bookendorfina
    4 kwietnia 2019 @ 16:41
    -
    Odpowiedz

    Lubiłam w swojej firmie napływ nowych sił, bo wyróżniały się one świeżym spojrzeniem na wiele spraw, także dotyczących funkcjonowania firmy.

  4. Ewelina
    4 kwietnia 2019 @ 17:15
    -
    Odpowiedz

    Siłą napędową firmy są ludzie. Inwestycja w ich rozwój = inwestycja w firmę. Czym lepsze kompetencje, umiejętności tym lepsze zarządzanie, produktywność, pomysły.

    • Magda Ostrowska
      5 kwietnia 2019 @ 08:19
      -
      Odpowiedz

      Właśnie mam jednak obiekcje, bo nie idzie to tak wprost proporcjonalne o czym napisałam w tekście, ale dziękuję za komentarz.

  5. Ola
    4 kwietnia 2019 @ 18:34
    -
    Odpowiedz

    Ja uwielbiam dyskusje w obrębie pracy, czasem się okazuje że ktoś ma pomysł, choć nie pracuje w moim dziale który warto wdrożyć aby mi usprawnić pracę:)

    • Magda Ostrowska
      5 kwietnia 2019 @ 08:19
      -
      Odpowiedz

      Otóż, otóż 🙂

  6. blogierka
    5 kwietnia 2019 @ 00:53
    -
    Odpowiedz

    Bardzo fajnie, że pomagasz ludziom w tym obszarze, bo jak widać, ekspertyza w pewnej dziecinie może „upośledzić” podejmowanie właściwych decyzji życiowych.

  7. Łukasz
    7 kwietnia 2019 @ 10:37
    -
    Odpowiedz

    Cześć Magda 🙂 Bardzo merytoryczny blog, na pewno będę wracał do niego częściej. Sam pomagam przedsiębiorcom w budowaniu ich biznesu ale trochę pod innym kątem.

  8. Erra
    28 kwietnia 2019 @ 16:09
    -
    Odpowiedz

    Ciekawe jak nasza wiedza może nas zaprowadzić w ślepą uliczkę

  9. Mariusz Kołacz
    7 lipca 2019 @ 22:37
    -
    Odpowiedz

    Jak odróżnić eksperta od rasowego eksperta? Ten drugi potrafi dostosowywać się do zmieniających się warunków 🙂 Poprzez dostosowanie oczywiście rozumie się przyjmowanie nowych argumentów i zmianę wnioskowania 🙂

  10. Sabina
    31 lipca 2019 @ 11:25
    -
    Odpowiedz

    Zgadzam się z artykułem. Niestety, jeżeli przebywasz ciągle w tym samy środowisku, to trudno CI potem spojrzeć na niego z boku. 🙂

POROZMAWIAJMY

Bardzo najbardziej chcę poznać Twoje zdanie w temacie. Zostaw komentarz.

Click here to cancel reply

Poczekaj...
Opublikuj

Polecam także

Tego nie możesz pominąć

Blog firmowy jako forma komunikacji marketingowej (II)

Posted by Magda Ostrowska

Blog firmowy jako forma komunikacji marketingowej to absolutny must have dzisiejszych biznesów. Ale o czym pisać? Jakie tematy poruszać aby wspierać biznes …

Czytaj →
DLA PRZEDSIĘBIORCZYCH
5 MIN READ

Podróże służbowe | Poznaj jeden z najgorętszych trendów podróżniczych dla zapracowanych

Posted by Magda Ostrowska

Podróżujesz służbowo? Spotykasz się z klientami z całej Polski i świata? Jesteś wysyłana w delegacje przez swojego pracodawcę? Poznaj jeden z najgorętszych …

Czytaj →
DLA PRZEDSIĘBIORCZYCH, NA ETACIE
5 MIN READ

Rekrutacja w małej firmie | Najcześciej popełniane błędy

Posted by Magda Ostrowska

Masz coraz więcej klientów? Cieszysz się, a jedocześnie czujesz, że dochodzisz do ściany? Chcesz oddelegować część swoich obowiązków i rozwijać firmę? Doskonale. …

Czytaj →
DLA PRZEDSIĘBIORCZYCH
8 MIN READ

BEZECEŃSKI NEWSLETTER

ZAPISZ SIĘ I URUCHOM LAWINĘ BEZECEŃSKICH MAILI

Linki afiliacyjne

Niektóre linki na blogu, mogą być linkami afiliacyjnymi. Nie lubię ściemniać dlatego dotyczy to tylko produktów, które znam i gorąco polecam. Ich kliknięcie nie powoduje zakupu, a jedynie przenosi na stronę, gdzie możesz go dokonać – po cenie niższej lub regularnej, nigdy wyższej. Ku ogólnej szczęśliwości.

Prawa autorskie

Wszystkie teksty są mojego autorstwa – jeżeli zatem chcesz skorzystać, zapytaj. Jest szansa, że się nie zgodzę, ale pytać zawsze warto. Natomiast z grafik prezentowych możesz swobodnie korzystać na swój użytek czyt. nie są na sprzedaż. with L O V Ę


Mój blog korzysta z plików cookies. Sprawdź zasady korzystania i moją Politykę Prywatności.

 

©2016-2020 Dopracowani. Wszystkie prawa zastrzeżone. Projekt i wdrożenie: Monkey Business | mnkb

Paradoks eksperta czyli jak nie wpaść we własne sidła | Biznes Up!
Facebook
Online Reputation Management
X
Zamień swoje pomysły w realny plan działania i zrealizuj je – skutecznie! Teraz kupując mojego eBooka o zarządzaniu projektami, Audiobook otrzymasz w prezencie
ODBIERZ AUDIOBOOK W PREZENCIE
Kocham ciastka, pączki i inne słodkości więc i blog Dopracowani jest ich pełen. Inaczej mówiąc wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony wyrażasz na to zgodę. Więcej